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VC/PE史上第一例:GP出资高达50%!返回列表

来源:http://www.boaocaiwu.com发布日期:2025-07-14 18:05:10浏览:
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在早期美国《统一有限合伙法》示范文本中,要求GP“至少认缴1%”以维持法律人格。
本文1825字,约2.6分钟
来源 | PE星球

见证历史!

中东地区第一只专注清洁能源的私募股权基金——Energy Transition Fund(英文简称为ETF,以下简称该基金)正式落地,规模2亿美元。

该基金由香港善水资本(Templewater)与阿曼主权财富基金“阿曼未来基金”(Future Fund Oman,简称FFO)联合设立,双方各出资1亿美元,善水资本担任普通合伙人(GP)及基金管理人,FFO为锚定有限合伙人(LP)。

据了解,基金采用开曼群岛豁免有限合伙(ELP)结构,期限为10+2年模式,其中投资期5年、退出期5年,另可一次性展期2年。开曼架构既可对接美元LP,又能同时满足阿曼主权基金对伊斯兰教法合规(Shari’ah-compliant)的审计要求。

关键条款设置



据透露,该基金为一次性关账,暂无后续追加。签约时缴纳20%(4000万美元),其余按投资进度“随叫随到”(on-call)。  

基金层面暂无优先债安排,但保留不超过1:1的跟投杠杆额度,为未来大型光伏或绿氢项目预留空间。

在费用与收益分配方面,在投资期内管理费为每年2%,退出期降至1.5%/年,均按已缴资本计算。至于Carry(业绩报酬)则定为20%,采用欧洲8%优先回报(hurdle rate)及 catch-up 结构。  

在关键人条款设置层面,双方约定,善水资本合伙人张达明(Daming Zhang)及 Karim Al-Saleh 任联席CIO,若二人同时离职,LP可暂停后续出资。  

基金将主要关注光伏、风能、绿氢、电子燃料、智能出行、绿色数据中心六大主题,单项目投资区间为2000万–6000万美元。

在投资组合中,位于阿曼本土的项目必须≥60%,其余不超过40%的项目可以分布于海湾合作委员会(GCC)及“一带一路”中东节点国家。  

双方还约定,基金退出方式包括IPO、战略出售等。目前,该基金首批项目储备已有3个,并同步启动了对3个项目的深度尽调,预计年内完成首笔投资。

GP出资比例高达50%

应是全球第一例



细心的朋友可能已经注意到,作为GP,善水资本出资比例高达50%,这在私募股权基金的市场实操中,是极其罕见的,目前在全球还没有先例,这是第一个。

现行国际通用的准则是,一般情况情况下,设立一只私募股权基金,GP注资比例在1%–2%,属于象征性的。虽然也有GP出资可能会达到3%-5%,但也属于凤毛麟角,超过5%的更是极少数。

根据投中研究院2023年对128支美元基金的统计显示,GP出资占基金总规模1%的占67%;2%的占18%;≥5%的只占9%,且多为初募团队或产业资本附属GP。  

众所周知,现代私募股权基金的相关准则或法律,基本都是从欧美引进甚至照搬。因此很多国家和地区几乎都认可和遵守出资1%–2%的准则或法律。

在美元基金的标准有限合伙协议(LPA)中,GP的出资比例通常定为1%–2%,不过该数字非法律意义上的强制条款,更多的是商业合作间的约定俗成。

在早期美国《统一有限合伙法》示范文本中,要求GP“至少认缴1%”以维持法律人格。

此外,美国税法Section 1221也要求GP要有“实质性参与”(skin in the game),其业绩分成才能享受长期资本利得税待遇,这里更是连1%的比例都没提。

在私募股权实务中,GP出资的1%–2%这部分资金,多用于覆盖前期开办费用,其象征意义也远大于资金杠杆。

在国内,GP出资50%的先例主要存在于特定政策项目或法律规避结构中,并非普遍现象。而且这些投资案例(比如黄河大桥项目),都不属于严格意义上的私募股权投资类别。

中东LP开始提出

“GP出资不少于5%”条款



由于远超“行规”,此次LP与GP的“对等出资”,也就尤其被市场所关注。原因有三:  

1、“阿曼未来基金”属于主权基金,其要求“风险共担”——阿曼2040愿景项目需引进外部技术,FFO需要用1:1出资锁定GP长期投入;  

2、善水资本财力雄厚,其自身资产管理规模超过50亿美元,1亿美元对其自有资金占比<2%,仍符合内部风控规范;  

3、“对等出资”可以换取管理费优惠,善水资本在LPA中承诺,若,若基金整体DPI < 1.0,则放弃全部 carry,以示信心。  

此外,若GP后续现金流紧张,GP可能还有非现金出资的可行路径考量。比如放弃前3年共计0.6%的管理费,用来抵作出资。要知道2亿美元的0.6%,可是高达1200万美元。

在中东地区,不少国家的主权财富基金普遍管理资产在 5000+亿美元,他们先前对私募股权GP的出资比例要求并不苛刻。此次Energy Transition Fund基金的“对等出资”,算是第一次把“GP该出多少钱”这一问题放在了中东主权基金的谈判桌上。

一石激起千层浪。紧随其后的是,科威特投资局(KIA)已在其最新可再生能源招标中提出“GP出资不少于5%”条款,预计此举将抬升整个海湾地区绿色基金的GP资金门槛。

未来,在中东LP的谈判桌上,GP或许要准备的不止是PPT了,还要提前备好一张8-9位数的支票。毕竟,一个新时代的开始,也意味着一个旧时代的终结。

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